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Diagnóstico Compras Estratégicas
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Lo primordial es entender el gasto, qué implica, qué actores juegan roles primordiales en él, niveles de criticidad, relación con proveedores y más.
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Nuestra metodología implica homologar materiales y servicios para establecer el maestro único de la organización. El paso siguiente implica conocer y asociar a los proveedores clave para los requerimientos críticos. Nos ocupamos de generar procesos de compra competitivos que conlleven ahorro – nuestra principal fortaleza en el servicio radica en la capacidad de promover la negociación, eficiencia en el acto de compra.
- Abordamos aspectos de calidad, equidad, compromiso, trazabilidad y, por sobre todo, ahorro; pasando por la correcta adaptación hacia herramientas TI, dotación e infraestructura; etc. Abra sus puertas a un sistema de gestión de compras estratégicas.
METODOLOGÍA: LOS 7 PASOS DE COMPRAS
LA NECESIDAD
EL MERCADO
LEVANTAR INFO
EVALUAR Y SELECCIONAR
CATEGORIZACIÓN
COMPRAR
SEGUIMIENTO / RECIBIR
RECOMENDAR
Categorización de Materiales / Servicios
- El punto de partida está en los datos maestros. Aproveche los beneficios de categorizar. Genere un maestro de servicios y materiales que la organización comprenda, conozca, utilice y aproveche… y que le permita dar inicio al Análisis del Gasto.
Análisis del Gasto y Plan Estratégico de Ahorro
- A través de la categorización, obtenga un mapa procedimental sobre sus servicios y materiales considerando su criticidad, solicitantes, ofertas de mercado y formato de compra apropiado para cada caso. Incluya indicadores, apóyese en un dashboard de control.
Implementación Plan Estratégico de Ahorro
- Las alternativas que entrega el plan estratégico de ahorro han de ser implementadas para tener éxito obteniendo resultados mensurables y que complementen oportunidades de mejora. Asegúrese de que el plan de ahorro se ejecute como debido.
- Seleccione e implemente la herramienta TI necesaria.
- Las soluciones se integran con ERP de clase mundial.
BPO – Outsourcing de Compras
- Experimentada mesa de compras para ejecución externalizable (cotizaciones, licitaciones, catálogo).
- Servicios opcionales de:
- Categorización de Maestro de Materiales y Servicios
- Plan de Ahorro – Eficiencia – Transparencia
- Habilitación de herramientas IT acorde
- In Plant dedicado
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