Lo primordial es entender el gasto, qué implica, qué actores juegan roles primordiales en él, niveles de criticidad, relación con proveedores y más.
Nuestra metodología implica homologar materiales y servicios para establecer el maestro único de la organización. El paso siguiente implica conocer y asociar a los proveedores clave para los requerimientos críticos. Nos ocupamos de generar procesos de compra competitivos que conlleven ahorro – nuestra principal fortaleza en el servicio radica en la capacidad de promover la negociación, eficiencia en el acto de compra.
Abordamos aspectos de calidad, equidad, compromiso, trazabilidad y, por sobre todo, ahorro; pasando por la correcta adaptación hacia herramientas TI, dotación e infraestructura; etc. Abra sus puertas a un sistema de gestión de compras estratégicas.
METODOLOGÍA: LOS 7 PASOS DE COMPRAS
LA NECESIDAD
EL MERCADO
LEVANTAR INFO
EVALUAR Y SELECCIONAR
CATEGORIZACIÓN
COMPRAR
SEGUIMIENTO / RECIBIR
RECOMENDAR
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